Assurance qualité : avec le décollage du PIREDD-O, les besoins de formation augmentent
DR Congo - 23 juillet, 2021
L’éducation est un processus de vie et non une préparation à la vie, selon John Dewey. Cette leçon prend tout son sens dans le cadre du PIREDD-O : au fur et à mesure que le programme avance, les besoins en formation se font sentir davantage. Pour faire face aux exigences de qualité et atteindre les résultats escomptés, Tropenbos RD Congo renforce régulièrement les capacités de son personnel.
Le dernier à en bénéficier est constitué des assistants techniques du PIREDD-O.Le programme intégré REDD+ Oriental (PIREDD-O) est un projet du gouvernement congolais financé par le Fonds national REDD+ (FONAREDD) à travers l’appui de la CAFI (Central African Forest Initiative ou initiative pour la forêt de l’Afrique centrale) avec la collaboration technique du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). Il vise la stabilisation de la déforestation et de la dégradation des forêts tout en améliorant durablement les revenus des communautés locales de la province orientale démembrée. En Juillet 2020, le Partenaire Local d’Exécution (PLE) a été recruté. Il s’agit d’un consortium de six ONGs : APILAF, GTDE, CARITAS Développement-Isangi, CEREPSAN, ADRE sous le lead de Tropenbos RD Congo.
Face à l’intensité du travail à réaliser, surtout le suivi de proximité et l’entretien des pépinières ainsi que la transplantation des cacaoyers, Tropenbos RDC a dû régulièrementrevoir sa stratégie d’accompagnement des communautés en déployant, dans les 61 terroirs du projet, 24 assistants techniques pour des durées plus ou moins longuesvariant entre 3 semaines à 2 mois.
Avant chaque déploiement, des séances de remise à niveau de deux à 5 jours sont organisées.C’est ainsi que du 7 au 8 Juin 2021, une formation pratique a été organisée à l’intention des assistants techniques. Elle a été suivie d’une évaluation finale en vue de ne sélectionner que les 24 meilleurs premiers. Trente-huit techniciens ont pris part à cette session de remise à niveau.
Ils ont été formés sur les stratégies du PIREDD-O, la mise en place des cultures pérennes (cacao, café et palmier à huile), la transplantation de cacaoyer et la transplantation des plantules de palmier à huile de la pré-pépinière à la pépinière,les mesures de sauvegarde sociale/environnementale et éthique, la protection des matériels de service, etc. Ils ont également bénéficié des enseignements sur les modules de formation des membres de plateforme, le rôle et l’intérêt du Comité local de développement (CLD) et sur leur participation aux activités de communication.
En vue de l’assurance-qualité, tous les trente-huit participants ont été soumis au test écrit pour évaluer la maîtrise des notions acquises. Après l’évaluation, la quasi-totalité des techniciens s’en étaient bien sortis, mais seuls les 24 premiers ont été retenus et affectés dans les 12 secteurs cibles pour une durée de 3 mois.
Cet exercice de remise à niveau et d’évaluation des connaissances et des compétences contribue à une mise en œuvre efficace du projet à travers l’esprit d’émulation qu’il crée entre les différents assistants de terrain.